گەشەپێدان
دامەزرێنەران
دامەزرێنەران فێربوون و پشتگیریی هاوتایان بۆ ئەو کەسانە دەهێنێت کە دەیانەوێت کارێکی بچووک دەست پێ بکەن یان گەشەی پێ بدەن. لە ئامادەکردندایە.
- دۆخ
- لە ئامادەکردندایە
- ئەوەی پێشکەشی دەکات
- ٤
- خولەکان
- ٢
- بەرنامەکانی وڵات
- ٣٥
پێش ئەوەی دەست پێ بکەیت ڕێکخراوی هاوکاریی کوردی فیدراسیۆنی کۆمەڵگەیەکە کە لە یەکتری فێر دەبن. زانکۆ نییە، هیچ دەسەڵاتێکی گشتی بانگەشە ناکات و خزمەتی هیچ حکوومەت، حیزب یان دەزگایەکی ئایینی ناکات.
خولەکان لەلایەن هاوتایانەوە دەنووسرێن و پێداچوونەوەیان بۆ دەکرێت. پلانی خولەکان تا پێداچوونەوەی پسپۆڕان ڕەشنووسن.
لە چوارچێوەدا
- پارە ئەمە زانیاریی گشتییە و ڕاوێژی دارایی، وەبەرهێنان یان باج نییە.
ئەم لاپەڕەیە چۆن مامەڵە لەگەڵ بەڵگەدا دەکات
هەموو ژمارەیەک پێوەر، ساڵ، سەرچاوە و نیشانەی خۆی لەگەڵدایە. نەزانراو وەک نەزانراو نیشان دەدرێت.
- پشتڕاستکراوە
- نیشانەیەک: بڕگەکە لەگەڵ تۆماری سەرەکیی خۆیدا دەگونجێت، وەک خشتەی فەرمی یان تۆماری Crossref.
- سەرچاوەی لاوەکی
- نیشانەیەک: ژمارەکە لە ڕاپۆرتێکی متمانەپێکراو دەربارەی سەرچاوەکەوە هاتووە، نەک لە خودی سەرچاوەکەوە.
- پێویستی بە پشتڕاستکردنەوە هەیە
- نیشانەیەک: بڕگەکە وەک ئەوەی دۆزراوەتەوە تۆمار کراوە و هێشتا پێویستە بە بەراورد لەگەڵ سەرچاوەکەیدا بپشکنرێت.
سەرچاوەکان
تۆمارە زانستییە کراوەکان دەربارەی ئەم بابەتە، لە پێڕستە پەسەندکراوەکانەوە. بۆ ئاماژەپێدان ڕیز کراون و هێشتا پێداچوونەوەیان بۆ نەکراوە.
- Hawsar A Shekhani (2022). Halliday’s Interpersonal Meta-function Analysis of Entrepreneurs’ Public Speeches in English and Central Kurdish: A Comparative Study. Unpublished. DOI 10.13140/rg.2.2.31534.59204
- Hawsar A. Shekhani, Jamal A. Taha (2023). Halliday’s Interpersonal Meta-function Analysis of Entrepreneur’s Public Speech in English and Central Kurdish. Koya University Journal of Humanities and Social Sciences. DOI 10.14500/kujhss.v6n1y2023.pp22-31
- Dr. Shivan Doski (2017). Kurdish Business Protocol & Etiquettes. SSRN Electronic Journal. DOI 10.2139/ssrn.3125811
٠١ئەوەی پێشکەشی دەکات
- ٠١
فێربوون
خول دەربارەی دامەزراندنی کۆمپانیایەکی بچووک و بەڕێوەبردنی کاری خواردن.
- ٠٢
گرووپی هاوتایان
گرووپی بچووکی دامەزرێنەران کە کۆ دەبنەوە بۆ هاوبەشکردنی کێشە و پێشکەوتنەکانیان.
- ٠٣
ئاڕاستەکردنەکان
ڕێنمایی بۆ ئەو ڕاوێژی بازرگانیی گشتییەی لەو شوێنەی تێیدا دەژیت پێشکەش دەکرێت.
- ٠٤
خواردن و پیشەی دەستی
بایەخدان بە خواردن، چنراو و دەستکردی کوردی وەک کار و بازرگانی.
٠٢بۆ کێیە
- دامەزرێنەرانی یەکەمجار
- کارسازانی خواردن
- دەستڕەنگینان
- خاوەنانی کاری بچووکی خێزانی
٠٣چۆن کار دەکات
- فێربوون
- دامەزرێنەران خولە پەیوەندیدارەکان دەخوێنن.
- ببە بە ئەندام
- دامەزرێنەرێک دەچێتە ناو گرووپێکی هاوتایان لە ناوچە یان زمانەکەی خۆیدا.
- ئاڕاستە بکە
- گرووپەکە دامەزرێنەران ئاڕاستەی پشتگیریی گشتی دەکات لەو شوێنەی تێیدا دەژین.
- هاوبەشکردن
- دامەزرێنەران، بە ڕەزامەندیی خۆیان، ئەوەی سەرکەوتوو بوو هاوبەش دەکەن.
٠٤ئەوەی هەمیشە دەیپارێزێت
- تۆڕەکە لە هیچ کارسازییەکدا وەبەرهێنان ناکات، قەرزی نادات و خاوەنی نییە
- هیچ ڕاوێژێکی دارایی یان یاسایی نادرێت
- هیچ بازرگانییەک لەلایەن تۆڕەکەوە پشتگیری یان پیشەنگ ناکرێت
- ئاڕاستەکردن تەنها بۆ خزمەتگوزارییە گشتی یان تۆمارکراوەکان دەبێت
٠٥خولەکان
-
دامەزراندنی کارێکی بچووک
پوختە لە ئامادەکردندایە.
شەپۆلی ٢ پلانی بۆ دانراوە
-
کارسازیی خواردن
پوختە لە ئامادەکردندایە.
شەپۆلی ٢ پلانی بۆ دانراوە
ئاماژە بەم پەڕەیە بدە
- APA
The Kurdish Cooperation Organization. (2026). Founders. kurds.global. https://kurds.global/development/founders/
- Chicago
The Kurdish Cooperation Organization. 2026. “Founders.” kurds.global. https://kurds.global/development/founders/.
- BibTeX
@misc{kco2026_development_founders, author = {{The Kurdish Cooperation Organization}}, year = {2026}, note = {Licence: CC BY 4.0}, title = {Founders}, url = {https://kurds.global/development/founders/}, howpublished = {https://kurds.global/development/founders/}, }- RIS
TY - ELEC AU - The Kurdish Cooperation Organization DA - 2026/// PY - 2026 ID - kco2026_development_ N1 - Licence: CC BY 4.0 TI - Founders UR - https://kurds.global/development/founders/ ER -
٠٦لە ئەکادیمیادا فێر بە
خول و بوارەکانی ئەکادیمیا دەربارەی بابەتی ئەم پەڕەیە.
خولەکان
- دامەزراندنی کارێکی بچووکپێشنیازکراو
- کارسازیی خواردنپێشنیازکراو
- گۆڕینی ڕێڕەوی پیشەیی بۆ کۆچبەرانی شارەزاپوختەی هەیە
- شەپۆلەکانی کۆچی کوردپوختەی هەیە
بوارەکان
- کارسازی و کارگەی بچووککراوە
- ئەندازیاریی بوومەلەرزەپێشنیازکراو
- ئەندازیاریی سەرچاوەکانی ئاوپێشنیازکراو
- ئەندازیاریی گواستنەوەپێشنیازکراو
تۆماری تەواوکردن ئەوە پیشان دەدات کە چی خوێندراوە و هەڵسەنگێنراوە. بڕوانامە یان شایستەییەکی فەرمی نییە.
٠٧توێژینەوە و سەرچاوەکان
کاری نوێ و پەیوەندیدار بە بابەتی ئەم پەڕەیە، لە سەرچاوە زانستییە کراوە پەسەندکراوەکانەوە. تەنها مێتاداتا و بەستەر. ناونیشانەکان وەک بڵاوکراونەتەوە دەمێننەوە. هێشتا پێداچوونەوەی بۆ نەکراوە.
-
Hawsar A Shekhani · 2022 · Unpublished
وتارDataCiteOpenAIRE
-
Hawsar A. Shekhani, Jamal A. Taha · 2023 · Koya University Journal of Humanities and Social Sciences
وتارOpenAIREدەستپێگەیشتنی کراوە
-
Kurdish Business Protocol & Etiquettes
Dr. Shivan Doski · 2017 · SSRN Electronic Journal
وتارCrossref
سەرچاوەکان، مۆڵەتەکان و ڕێکەوتی وەرگرتن: Crossref (Metadata facts, any use; abstracts may be publisher-owned and are never shown), 2026-10-23; DataCite (CC0 1.0 (DataCite metadata)), 2026-10-23; OpenAIRE (CC BY 4.0 (OpenAIRE Graph)), 2026-10-23.